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經(jīng)營管理成本是企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動的費用和成本

來源: 東豐物流   作者: 張祁無   2020年9月30日 10:53

國內(nèi)很多大型快消品廠商都是自建自營配送中心,或者直接將倉儲配送業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司進行綜合倉儲管理。雖然中小型生產(chǎn)企業(yè)的倉庫面積較小,但往往存在許多倉庫管理問題。

今天我們來說說倉庫空間的規(guī)劃布局。先進先出的模式,降低貨物存儲風(fēng)險。先進先出(FIFO)是存儲管理的標準之一,可以保證每個存儲項目的存儲周期不會過長,降低存儲項目的存儲風(fēng)險。

經(jīng)營管理成本是企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動的費用和成本

第二,提高存儲密度和倉庫容量利用率。其主要目的是減少倉儲設(shè)施投資,提高單位倉儲面積利用率,降低成本,減少土地占用。

第三,采用有效的倉儲定位系統(tǒng),提高倉儲效率。存儲位置是指確定存儲的位置。如果定位系統(tǒng)有效,可以大大節(jié)省查找、存儲和取出的時間,防止出錯,方便盤點。存儲和定位系統(tǒng)可以由高級計算機或手動管理。

第四,采用有效的測量方法,提高倉庫作業(yè)的難度。對儲存物資的數(shù)量和質(zhì)量進行監(jiān)控,有利于掌握儲存的基本情況,科學(xué)控制庫存。實際操作中稍有差錯,就會導(dǎo)致賬物不符。要及時準確地掌握實際的保管情況,經(jīng)常與帳卡核對,保證保管物資的完整性,無論是人工管理還是計算機管理都是必須的。此外,定期監(jiān)測也是檢測儲存材料狀態(tài)的重要工作。

五、加快周轉(zhuǎn),提高單位倉庫生產(chǎn)能力。監(jiān)管現(xiàn)代化的重要任務(wù)是將靜態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)監(jiān)管??焖僦苻D(zhuǎn)會帶來一系列好處,如資金準備快,資金效率高,貨物損失小,倉庫吞吐量增加,成本降低。具體做法,如使用強制細胞儲存、建立快速篩查系統(tǒng)等,有利于實現(xiàn)快進快出、大進大出。

六、采取多種經(jīng)營方式,活躍資產(chǎn)。倉庫設(shè)施設(shè)備的投入只有充分利用才能獲得利潤。如果不能投入使用,或者只能低效率使用,只會增加成本。倉儲企業(yè)應(yīng)立即做出決策,利用租賃、租賃、銷售等經(jīng)營方式激活這些資產(chǎn),提高資產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

七、加強勞動管理。薪酬是倉儲成本的重要組成部分,合理使用勞動力是護理人員薪酬的基本原則。中國是勞動能力優(yōu)勢國家,工資相對較低,多利用勞動能力是合理選擇。但有效的管理勞動力,避免人浮于事、不出力或效率低下,也是成本管理的一個重要方面。

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八、降低經(jīng)營管理成本。經(jīng)營管理成本是企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動的費用和成本,包括管理費、業(yè)務(wù)費用、交易費用等。加強這種成本管理,減少不必要的費用,降低成本。運營管理成本的支出往往不能產(chǎn)生直接的收益和回報,在不能完全取消的情況下,需要加強管理。

九、適當(dāng)?shù)膫}庫管理制度(WMS)倉庫活動是促進生產(chǎn)發(fā)展和滿足市場供應(yīng)不可或缺的一部分。倉儲成本在物流成本中易于控制和管理。隨著物流活動中技術(shù)水平和倉庫效率的提高,倉庫成本也發(fā)生了變化。闡明倉庫在 物流 活動中的重要性,選擇合適的倉庫管理系統(tǒng),解決企業(yè)倉庫運營中存在的問題,降低倉庫成本,提高運營效率。

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