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來源: 東豐物流 作者: 梅亞東 2019年7月26日 18:31
物流公司的基本功能是指物流公司系統(tǒng)所具有的基本能力，這些基本能力有效地組合連接在一起，便構(gòu)成了物流公司的總功能，便能合理、有效地去實現(xiàn)物流公司系統(tǒng)的目標(biāo)。物流公司具有運輸、倉儲、裝卸搬運、配送、流通加工、包裝、物流信息等基本功能。
1.物流公司運輸功能
物流公司運輸是物流公司的中心環(huán)節(jié)之一，物流公司運輸是物體借助運力在空間上產(chǎn)生的位置移動。空間距離是經(jīng)濟發(fā)展的阻力，物流公司運輸則克服了這種經(jīng)濟阻力。物流公司物流部門通過運輸解決物資在生產(chǎn)地點和需要地點之間的空間距離問題，從而創(chuàng)造商品的空間效益，實現(xiàn)其使用價值，以滿足社會需要。所以說，運輸是物流最重要的一個功能。
運輸方式主要包括供應(yīng)及銷售商品中所采用的車、船、飛機等方式的運輸，生產(chǎn)產(chǎn)品中的管道、傳送等方式的運輸。對運輸活動的管理，主要是選擇技術(shù)經(jīng)濟效果最好的運輸方式及聯(lián)運方式，合理確定運輸路線，以實現(xiàn)安全、迅速、準(zhǔn)時、價廉的要求。
2.物流公司倉儲功能
倉儲是指保管在社會總生產(chǎn)過程中暫處于停滯狀態(tài)的那部分物資。包括儲存、保管、保養(yǎng)、維護等活動。
如果說物流公司運輸是克服空間上的距離障礙，那么倉儲保管則是克服時間上的距離障礙。它克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費在時間上的差異，使物資產(chǎn)生時間效果，實現(xiàn)其使用價值，它是時間差異的調(diào)節(jié)器，在第三方物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡作用。
物流公司倉儲作為一種物流形態(tài)，為第三方物流提供場所和時間，在儲存期間可對儲存商品進(jìn)行檢驗、整理、分類、保管、保養(yǎng)、加工，然后進(jìn)行集散、轉(zhuǎn)換運輸方式等各種作業(yè)。因此，倉儲保管在第三方物流中具有重要作用，成為第三方物流的一個中心環(huán)節(jié)。倉儲保管活動的管理，要求明確倉庫以流通為主還是以儲備為主，科學(xué)地管理控制庫存庫存品采取有區(qū)別管理方式，力求提高倉儲保管效率，降低損耗，加速物資和資金的調(diào)轉(zhuǎn)。
3.物流公司裝卸搬運功能
裝卸搬運是伴隨輸送和保管而產(chǎn)生的必要的物流活動，它在第三方物流活動轉(zhuǎn)換中起承上啟下的作用。運輸?shù)钠瘘c有“裝”作業(yè)，終點有“卸”的作業(yè)；倉儲的開始有人庫作業(yè)，最后由出庫作業(yè)結(jié)束。第三方物流活動其他各個階段的轉(zhuǎn)換也要通過裝卸搬運連結(jié)起來。在整個第三方物流活動中，裝卸搬運活動是頻繁發(fā)生的，因而是產(chǎn)品損壞的重要原因。對裝卸搬運活動的管理，力求減少裝卸搬運次數(shù)，合理配置及使用裝卸搬運機具以做到節(jié)能、省力、減少損失、加快速度，獲得較好的經(jīng)濟效果。
4.物流公司配送功能
配送活動一直被看成運輸活動中的一個組成部分，但配送不是單純的運輸或輸送，而是運輸與其他活動共同構(gòu)成的組合體。并且配送所包含的，部分運輸，在整個運送過程中是處于“二次運輸”、“支線運輸”、“末端運輸”的位置。配送是在全面配貨基礎(chǔ)上,完全按用戶要求，包括種類、品種搭配、數(shù)量、時間等方面的要求所進(jìn)行的短距離運送，是“配”和“送”的有機結(jié)合形式。對配送活動的管理，主要對將運送的貨物事先進(jìn)行配貨、配裝，做到措施完善，合理地配置車輛，科學(xué)地制定運輸規(guī)劃，確定配送路線，以達(dá)到配送活動最優(yōu)的目的。；
武漢物流公司實物流程優(yōu)化的目標(biāo)
武漢物流公司現(xiàn)代物流的目標(biāo)是縮短供應(yīng)的前置時間，減少庫存和積壓產(chǎn)品，增強武漢物流公司物流運輸?shù)臏?zhǔn)時性和準(zhǔn)確性，同時增加成本的競爭力#利和經(jīng)銷作為武漢物流公司供應(yīng)商，配合客戶對物流服務(wù)的需要，使客戶可以專注于產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。此外武漢物流公司物流服務(wù)還可以發(fā)揮組合多個客戶的規(guī)模效益，發(fā)揮協(xié)同作用，進(jìn)一步減少每單位的物流成本。經(jīng)過多年的發(fā)展，武漢物流已建設(shè)了支持業(yè)務(wù)的軟硬件，包括先進(jìn)的物流中心網(wǎng)絡(luò)
武漢物流公司財務(wù)的嚴(yán)格管理
首先，武漢物流公司的資金是資產(chǎn)的一部分,盡纛減少流動資金的占用，就可以提麻贏利氺，資金亦可投在回報更高的地方。減少流動資金占用的方法，主要在于減少序存數(shù)鎩縮成收款周期，騰出資金用在創(chuàng)造贏利和促進(jìn)發(fā)展的刀口上，利用鈀完褲的流杓設(shè)汁、物流和信息體系，可加快銷售收入的實現(xiàn)。企業(yè)的財務(wù)管理必須初系統(tǒng)地切賞推行，并得到高層的重視和密切監(jiān)控。武漢物流公司貿(mào)易將全球業(yè)務(wù)的財務(wù)管理工作集中，信用證均也財務(wù)總監(jiān)核實批準(zhǔn)，此舉就是為了使資金得到規(guī)范的利用，這不但能保陣企業(yè)和客戶的利益，而且可以提高企業(yè)的管理效率。
武漢物流商譽無價
武漢物流重視資金流程帶來的另外一個重要競爭優(yōu)勢，是資金流程的嚴(yán)謹(jǐn)管理能為企業(yè)帶來商譽，這是一項無形而寶貴的資產(chǎn)。遵循武漢物流公司的嚴(yán)謹(jǐn)操作原則利和經(jīng)銷從客戶的財務(wù)管理到現(xiàn)金收支等各個部分的資金流程都由管理層有系統(tǒng)地監(jiān)控操作，不少經(jīng)銷商和零售商在其經(jīng)營的亞太區(qū)新興市場的信用受到懷疑，增加了其建立銷傅渠道的難度，而武漢物流公司的商譽就成為爭取供應(yīng)商合作的一大優(yōu)勢。另外，由于在市場上已經(jīng)背了段時間，武漢物流公司對零售商的經(jīng)營狀況和信用狀況亦有較深的了解，在同時實施嚴(yán)滿的財務(wù)管理下，能減少零售商壞賬的風(fēng)險。
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